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      3. 應用價值

        多組織獨立核算

        兼顧統籌與分權

        業務流程獨立靈活

        學習使用簡單

        多種組織形態核算，出具獨立的三大財務報表及業務報表，發揮經營管理的積極性，便于專業化運營。

        滿足多種集團統管與分權管控模式需求，總部資源共享，高效監督、協同各組織機構，實現集團效益最大化。

        根據業務場景靈活制定各組織業務流程，相互獨立，提升企業流程管理能力，拓展企業多元化經營與管理模式。

        操作簡單方便，易學易用，操作人員系統角色定義明確，提高企業運維管理效率，并降低運維成本。

        應用價值

        滿足三大集團管控模式：財務管控型、戰略管控型和運營管控型

         

         

         

        通過統一戰略、財務、資金、采購、銷售等方式柔性組合，管控下屬組織經營活動

        多種管控模式

        企業內部統一會計制度和會計科目，規范管理財務流程

         

         

         

        下屬各組織三大財務報表聯查，集中顯示，提供整個集團經營狀況和財務狀況數據

        統一財務核算

        基礎資料共享，通過總部統管和下屬組織自建進行混合管理

         

        內部訂單、收發貨、收付款業務高效協同，減少重復錄單

         

        審批流集成，總部在統一平臺集中處理下屬組織單據

        高效內部業務協同

        多組織業務財務數據合并分析，圖形化展示，穿透式查詢，提升體驗

         

        感為管理決策服務

         

        集成經營看板，每日關鍵經營數據一覽無余，實時了解業務動態

        圖形化集團決策分析

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